一叶子洗护开启线下狂飙

今年5月底，上美股份旗下一叶子品牌洗护大会正式召开，并发布了一叶子洗护新定位、新目标、新政策。近日，一叶子洗护在全国各地的招商大会也拉开序幕。

据悉，作为活动和打板大会首站，一叶子洗护招商大会选择在邯郸市邯山每天商贸有限公司（下称“每天商贸”）举行。该活动吸引了邯郸市场终端门店超过130家，门店负责人亲身体验新品，一叶子洗护新战略、新政策强势发布，现场门店负责人纷纷签约。终端门店与一叶子洗护，共同探寻国产洗护新商机、新方向。

合作打造中国功能型洗护第一品牌

公开资料显示，每天商贸成立于2007年，已代理了数十个国内外高端知名品牌，旗下拥有400多家网点，并组建了一支专业化、系统化的团队，为客户提供最优质、最贴心的服务。

一叶子洗护选择与每天商贸联手合作，一叶子洗护开启线下狂飙以“超级洗护品牌 超级线下渠道”的模式，共同打造国货洗护市场强势网络，让更多国人体验到优质的洗护产品，双方为一叶子洗护冲刺中国功能型洗护第一品牌注入强大动力。

上美股份创始人兼CEO吕义雄表示：“先让代理商和零售商赚到钱，让动销做起来，以此建立相互依存的信任联盟！”

因此，一叶子洗护还开启了多个终端促销让利活动，更好地赋能线下销售渠道，比如，以“一元风暴”助力全国动销，通过品牌主动让利，在2024-2025年做好市场培育，占领市场先机。

值得一提的是，作为上美股份推出的洗护品牌，此番一叶子洗护将以满满的诚意，推出市场刚需、渠道硬通货来开拓洗护市场，与代理商和零售商相互成就、携手共赢，共同见证中国功能型洗护霸主品牌的诞生。

国货洗护迎最佳时机

长期以来，中国洗护市场一直被国际巨头垄断，国货一直在等待一个能坐稳牌桌的绝对头部品牌。而如今，随着国货的崛起，人们对于国货品牌的信心与日俱增，国产洗护的黄金时代已经到来。

在5月的一叶子洗护大会上，吕义雄就曾表示：“现在是留给中国洗护品牌的最佳时机，20亿是做品牌的门槛，30亿是品牌，40亿是超级品牌，相信中国一定会跑出来3-5个超级洗护品牌，和宝洁洗护平分天下。”

上美股份创始人兼CEO吕义雄

据了解，在过去40年中，国货洗护存在供货折扣高、渠道费用高、产品品质良莠不齐三大劣势。而伴随着数据化时代的到来，渠道竞争相对公平，国货洗护品牌开始与国际品牌享受同等的待遇和资源。这为国货洗护的破局创造了空前的利好环境。

在活动现场，一叶子洗护提出了品牌七大优势，包括一致的折扣比、公平的进场费、决策更加灵活、超级品质、超级成本、超级渠道以及超级团队。利好的外部环境结合品牌的强大实力，将为一叶子洗护的破局打下坚实的基础。

同时，上美股份营销副总裁兼一叶子洗护合伙人刘洪也提出了三大倡议——长期主义、渠道共享、统一价格，以身作则建立更加良性的线下洗护商业环境，赋能国货洗护的可持续发展。

上美股份营销副总裁兼一叶子洗护合伙人刘洪

中国洗护行业机遇与挑战并存

值得一提的是，为冲刺中国功能型洗护第一品牌，一叶子洗护也为代理商带来了具有差异化、高品质、高性价比的功能型洗护产品。

其中，一叶子洗护系列涵盖了植物强韧洗发水、植物控油洗发水、植物去屑洗发水、植物柔润护发素以及发膜、护发精油等全新功能型洗护产品。依托品牌10年植物科研沉淀，全线产品实现80% 天然植物来源。

科研创新推动品质升级，一叶子洗护已经汇聚全球力量，打造自主生产基地，实现从种植到应用的闭环，成就洗护“好的品质 美丽的梦想”。

同时，为了更好地响应渠道供货需求，上美股份也以2.9亿资金打造“黑灯无人车间”，实现自动化生产，以日均洗护产能超200万瓶的产能和供应链能力，为产品的供给和品质保驾护航。

中国洗护行业发展已然进入机遇与挑战并存的新周期，一叶子洗护乘势入局，正在以超级品质、超级营销模式、超级产品、超级团队，重塑国货洗护竞争力。

一叶子洗护表示，未来其将携手更多代理商和零售商伙伴，冲刺中国功能型洗护第一品牌，点燃国货洗护线下渠道新生机。

（青眼：向世界讲好中国化妆品故事）