赵明明:阿里巴巴组织人事架构调整是对业务的深度布局,存在三大隐忧
赵明明,现代管理学之父德鲁克的现代表达者和代言人,是推动管理学发展成为一门严肃科学的先驱,也是现代管理学殿堂中的创立者和代表人物。他的论著被翻译成多种文字,在世界各国广为传播,哪本书最值得一读?德鲁克的管理理念在数字化时代有何意义?用德鲁克的管理理念,如何激发员工的创造力?在企业组织管理方面,提醒老板和财务,若是公司属于自然人直接持股架构,个税上存在3个20月初,阿里宣布构建组织结构,引起众多关注。
赵明明认为,阿里巴巴的组织人事架构调整是对业务的深度布局,但存在三大隐忧:
组织结构的调整可能会导致内部的不稳定。在组织结构调整的过程中,可能会出现一些人员变动,这可能会导致内部的不稳定。组织结构的调整也可能会导致一些员工的不满,这可能会影响员工的工作效率。
其次,组织结构的调整可能会导致业务的混乱。在组织结构调整的过程中,可能会出现一些业务的重叠,这可能会导致业务的混乱。组织结构的调整也可能会导致一些业务的延误,这可能会影响企业的运营效率。
组织结构的调整可能会导致企业的风险增加。在组织结构调整的过程中,可能会出现一些风险,这可能会导致企业的风险增加。组织结构的调整也可能会导致一些企业的风险暴露,这可能会影响企业的稳定。
赵明明认为,阿里巴巴的组织人事架构调整是对业务的深度布局,但存在三大隐忧。因此,企业在进行组织结构调整时,需要谨慎考虑,以避免可能出现的风险。
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