居然之家商业计划书

居然之家面临着主营业务承压的局面，净利润在两年内骤降亿元。这一现象引发了市场对公司未来发展的广泛关注。

家居行业竞争日益激烈，消费者需求变化快速，电商平台的崛起也对传统线下零售造成了冲击。

居然之家需深入探讨以下问题：品牌定位模糊、顾客体验不足、营销策略落后等。

我们的最终目标是实现销售额增长30%，并在三年内恢复净利润至亿元水平。

1. 优化产品线，聚焦高品质、高附加值产品；2. 提升顾客体验，改进门店布局和服务；3. 加强线上营销，利用社交媒体与电商平台拓展市场。

预计通过上述措施，居然之家在未来两年内将实现营业收入增长，并逐步改善净利润水平。

居然之家需在变化的市场环境中迅速调整策略，以应对主营业务的挑战，最终实现可持续发展。